Best Training

No.	Nama Pelatihan	Sasaran Pelatihan	Durasi
1	Power of Spiritual Quotient	Membangkitkan kecerdasan spiritual , sehingga mampu serta bijak mensikapi situasi dan kondisi dengan mengedepankan kemaslahatan / kebahagiaan bersama.	16 JP (2 hari)
2	Effective Leadership	Paham peran dan pentingnya kepemimpinan dalam organisasi, mampu menjadi pemimpin yang alamiah, bijak dan effektif.	24 JP (3 hari)
3	Remuneration System	Dapat menemu kenali berbagai kontribusi karyawan , mampu menyusun sistem remunerasi (yang mendekati adil) dengan menggunakan berbagai pendekatan.	24 JP (3 hari)
4	Training Design and Development	Memahami konsep training needs analysis (TNA) dan mampu mengidentifikasi kebutuhan training. Memahami tahapan training design dan mampu merancang training / pelatihan sesuai kebutuhan pengguna. Memahami pola pengembangan modul training dan mampu me-redesign, me-revisi dan mengembangkannya. Memahami manfaat evaluasi dan mampu merencang tools evaluasi terhadap trainer, trainee dan paska training.	24 JP (3 hari)
5	Pensiun	Mampu mensikapi dan memasuki masa pensiun dengan optimis, kreatif dan segudang harapan. Mampu memanfaatkan peluang waktu pensiun dengan kegiatan yang positif dan produktif.	9 JP (1 hari)
6	Customer Service Satisfaction	Dapat menemu kenali pelanggan dengan berbagai sikap dan karakter serta mampu memberikan layanan melebihi harapan pelanggan.	24 JP (3 hari)
7	Integrated HRD	Paham peran HRD, mampu menganalisa kebutuhan organisasi dan kebutuhan individu serta mampu memetakannya dalam waktu jangka pendek dan jangka panjang.	24 JP (3 hari)
8	Performance Management	Paham akan standar kinerja, mampu melakukan evaluasi dan penilaian terhadap kinerja karyawan.	32 JP (4 hari)
9	Transformation Management	Paham akan pentingnya perubahan (reguler / revolusioner), tahapan dan hambatan perubahan serta mampu menjadi agen perubahan	24 JP (3 hari)
10	Empowerment	Paham peran dan manfaat empowerment , mampu memilih dan memilah tugas apa didelegasikan kepada siapa dengan otoritas sejauh mana. “Bright inside everyone and everything“	24 JP (3 hari)
11	Basic Leadership	Tahu dan paham peran pemimpin dan mampu melaksanakan fungsi kepemimpinan (mempengaruhi, memotivasi, menolong orang lain dan membangun kerja sama yang solid)	16 JP (2 hari)

Keterangan :
Sasaran, materi, dan durasi dapat disesuaikan dengan kebutuhan (customize).

Pelatihan lainnya :

• Managerial Skill
• Training of Trainer (TOT)
• Training Development
• HRM Basic
• Manajemen Konflik & Stress
• Manajemen Rapat
• Manajemen Waktu

Bidang SDM

No.	Nama Pelatihan	Sasaran Pelatihan	Durasi
1	Dasar-dasar Manajemen SDM	Paham akan fungsi dan siklus SDM, mampu melaksanakan dasar-dasar pengelolaan SDM dengan benar	32 JP (4 hari)
2	Audit SDM	Tahu dan paham akan fungsi audit SDM, serta mampu merancang persiapan dan pelaksanaan Audit.	24 JP (3 hari)
3	Pemberdayaan Manajer Lini sebagai Manajer SDM	Tahu dan paham akan peran Manajer Lini serta mampu melaksanakan fungsi SDM yang melekat dalam jabatan Manajer Lini	24 JP (3 hari)
4	Pengembangan SDM yang Effektif	Tahu dan paham akan peran pengembangan SDM serta mampu memetakannya yang dilandasi alanisa kebutuhan individu dan kebutuhan organisasi	32 JP (4 hari)
5	Pengembangan SDM untuk SDM Professional	Tahu dan paham akan job design / speck serta mampu mengevaluasi dan memilih kandidat dengan analisa kompetensi, waktu dan biaya.	32 JP (4 hari)

Bidang Manajerial

No.	Nama Pelatihan	Sasaran Pelatihan	Durasi
1	Manajerial Skill	Tahu dan paham akan peran manajer, serta mampu melaksanakan tugas-tugas dan tanggung jawab sebagai manajer	32 JP (4 hari)
2	Manajemen Perubahan	Tahu dan paham akan peran serta pentingnya perubahan, tahapan perubahan dan mampu menjadi agen perubahan	32 JP (4 hari)
3	Manajemen Kinerja	Tahu dan paham akan standard kinerja, mampu melakukan evaluasi dan penilaian terhadap kinerja karyawan	32 JP (4 hari)
4	Empowerment	Paham akan peran dan manfaat empowerment, serta mampu memberikan tanggung jawab yang lebih besar kepada karyawan untuk mengambil keputusan. Mampu melihat, bahwa : "Bright inside every one and every things"	24 JP (3 hari)

Bidang Kepemimpinan

No.	Nama Pelatihan	Sasaran Pelatihan	Durasi
1	Dasar-dasar Kepemimpinan	Tahu dan paham akan peran pemimpin, mampu melaksanakan fungsi kepemimpinan (mempengaruhi, memotivasi, membantu dan membangun kerja sama yang solid)	16 JP (2 hari)
2	Kepemimpinan yang Effektif	Tahu dan paham akan peran serta pentingnya kepemimpinan dalam organisasi. Mampu menjadi pemimpin yang bijak dan effektif	24 JP (3 hari)

Bidang Pelayanan

No.	Nama Pelatihan	Sasaran Pelatihan	Durasi
1	Layanan pelanggan yang memuaskan	Dapat menemu kenali pelanggan denagn berbagai sikap dan karakter. Mampu memberikan layanan melebihi harapan pelanggan.	24 JP (3 hari)

Bidang Komunikasi

No.	Nama Pelatihan	Sasaran Pelatihan	Durasi
1	Berbicara Effektif	Tahu dan apaham akan pentingnya oral komunikasi, dan mampu berbicara dengan jelas, lengkap, singkat, sopan serta tegas	32 JP (4 hari)
2	Teknik Presentasi	Tahu dan paham teknik presentasi, dan mampu melaksanakan presentasi dengan baik serta piawai menggunakan berbagai media.	32 JP (4 hari)

Bidang Pemasaran

No.	Nama Pelatihan	Sasaran Pelatihan	Durasi
1	Account Management	Dapat menemu kenali pelanggan dan para calon pelanggan korporasi, serta mampu meraih dan memelihara pelanggan korporasi.	32 JP (4 hari)