Remuneration System

Deskripsi :

Orgaisasi bisnis harus mampu memberikan kompensasi kepada setiap kontribusi yang diberikan oleh aggota organisasi dan sebaliknya, sehingga kompensasi diberikan secara adil dan dapat menumbuhkan rasa puas anggota organisasi (satisfaction employee).

Pengelolaan kompensasi (remuneration System) harus memiliki azas keadilan dan difahami oleh semua pihak (transpansi).

Azas keadilan dapat diwujudkan, apabila semua pendekatan dalam penyusunan formulasi penggajian digunakan secara maksimal dan terukur.

Objektif :

1. Memahami konsep dasar sistem remunerasi dan mampu menjabarkannya dalam formulasi penghasilan yang dipergunakan.
2. Memahami berbagai pendekatan (approach) penghasilan dan mampu mengimplementasikan berbagai pendekatan dalam system remunerasi yang dirancang di organisasinya.
3. Mampu menjelaskan system remunerasi hasil rancangannya kepada seluruh anggota organisasi secara rasional dan transparan.
4. Memahami azas keadilan dan mampu menginpelmentasikannya dalam sistem remunerasi (kontribusi = konmpensasi).

Durasi :

24 (duapuluh empat) JP / Jam Pelatihan a 50 (limapuluh) menit.

Topik Bahasan :

1. Introduction
2. Mapping kontribusi dan konpensasi eksisting.
3. Competency approach
4. Performance approach
5. Position approach
6. Create remuneration System (integrated approach)

Peserta :

HR Manager, HR Staff dan Payroll Staff.

Metoda :

Experiential Learning (Pemaparan konsep, diskusi, studi kasus, praktek, simulasi dan games).